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Controlling und Finanzplanung als Führungsinstrumente (Schriften zur Unternehmensführung #27)
by Herbert Jacob
Controlling und Informationsmanagement in Strategischen Unternehmensnetzwerken: Multiperspektivische Modellierung und interorganisationale Vernetzung von Informationsprozessen (neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) #365)
by Sigrid SchaeferAusgehend von einem erweiterten informationsorientierten Controlling entwickelt Sigrid Schaefer ein controllinggerechtes Informationsmanagement, das durch Modellierung und Vernetzung von Informationsprozessen die Voraussetzungen für die Entscheidungsunterstützung und die Verhaltenssteuerung in dezentralen Organisationen schafft. Sie formuliert die Konzeptionen von Controlling und Informationsmanagement zunächst unternehmensbezogen und konkretisiert und erweitert diese dann netzwerkbezogen.
Controlling und Leadership: Konzepte – Erfahrungen – Entwicklungen
by Andreas Gadatsch, Alfred Krupp and Andreas WiesehahnNach der aktuellen Managementliteratur reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen „nur“ zu führen. Von Führungskräften wird heute auch „Leadership“ verlangt und somit Eigenschaften wie Berufung, Vision und Entscheidungsfreude, die über das Beherrschen von mechanistischen Führungstechniken hinausgehen. Der Manager kontrolliert, verwaltet und rationalisiert, während der Leader vertraut, inspiriert und innoviert. Im Fokus stehen die folgenden Fragen: Ist der ideale CFO eher methodischer Manager als visionärer Business Leader? Erfordern Familienunternehmen eher innovatives Financial Leadership und börsennotierte Konzerne und öffentliche Unternehmen eher instrumentelles Finanzmanagement? Geben Industrie 4.0, Big Data und Business Intelligence sowie Controlling-Shared-Services zukünftig Raum für mehr Leadership? Wie verändert dies die zukünftigen Aufgaben und notwendigen Kompetenzen von Controllern?Diese und weitere Fragestellungen werden in dem Buch von Führungskräften aus Wirtschaft und Wissenschaft beantwortet. Darüber hinaus gibt die Diskussion der Fragestellungen mit den Controlling-Pionieren Dr. Dr. h.c. Albrecht Deyhle, Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth und Prof. Dr. Thomas Reichmann auf der 10. Sankt Augustiner Controlling-Tagung der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg wertvolle Erkenntnisse zu Controlling und Leadership.
Controlling und Management von Intangible Assets (ZfCM-Sonderheft #3)
by Dirk HachmeisterDas Sonderheft 3/2005 der Fachzeitschrift "Controlling & Management" ist den spezifischen Herausforderungen und Management-Tools der Intangible Assets gewidmet. Kompetente Experten aus Praxis und Wissenschaft bieten ein breites inhaltliches Spektrum. Der Bogen spannt sich von Konzepten zur Bewertung und Steuerung über Fragen der Rechnungslegung bis zu den Erwartungen an die Berichterstattung über Intangible Assets.
Controlling und Rechnungslegung: Aktuelle Entwicklungen in Wissenschaft und Praxis
by Carl-Christian Freidank Stefan Müller Inge WulfDas Rechnungswesen gehört zu den zentralen Unternehmensbereichen. Neben der Abbildung interner Vorgänge im Rahmen des Controllings bildet es auch die Basis für die extern orientierte Unternehmensrechnung. Beide Teilgebiete haben sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt. Entsprechend komplex und kontrovers ist die Diskussion in Wissenschaft und Praxis. In „Controlling und Rechnungslegung“ bieten renommierte Fachexperten eine ausgewogene Mischung aus neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und aktuellen Beispielen.
Controlling und Wahrnehmung: Ansätze zu einem erweiterten Controlling-Begriff
by Michael Martin BergerUm eine neue Sicht des Controlling zu gewinnen wählt der Autor einen interdisziplinären Ansatz, den er in einer innovativen, narrativen Form behandelt.
Controlling von Entwicklungsprojekten: Dargestellt am Beispiel mechatronischer Produkte
by Martin StirzelMartin Stirzel untersucht die Steuerung von Mechatronik-Projekten und analysiert ein Modell, das Einflussfaktoren, Controlling-Gestaltungsparameter sowie Erfolgsvariablen enthält. Darauf basierend werden Implikationen für das Controlling abgeleitet.
Controlling von innerbetrieblichen Kommunikationsprozessen: Effektivitäts- und Effizienzmessung von Face-to-Face-Meetings
by Alexandra RauschAlexandra Rausch konzipiert ein auf dem erweiterten 3-Ebenen-Konzept basierendes Indikatorenmodell, das als Messinstrument des Controllings zur Feststellung erfolgsrelevanter Faktoren in Meetings sowie der Effektivität und Effizienz dient.
Controlling von Intangibles: Nicht-monetäre Unternehmenswerte aktiv steuern (Advanced Controlling)
by Jürgen Weber Yvonne Schneider Lutz KaufmannViele Unternehmen stellen fest, dass die ausschließliche Betrachtung von quantitativen Unternehmenswerten zur Steuerung und Kontrolle von Unternehmen nicht ausreicht. In Entscheidungssituationen müssen qualitative Daten hinzugezogen werden. Dazu zählen beispielsweise die Organisations- und Kommunikationsstrukturen oder die Reputation eines Unternehmens. In diesem Band wird auf die hohe Bedeutung intangibler Werte sowie die in der Theorie diskutierten Vorschläge zur Messung und Steuerung von Intangibles eingegangen. Dies dient als Grundlage für die breite Darstellung von Hinweisen und Hilfestellungen für den praktischen Umgang mit Intangibles.
Controlling von Internationalisierungs-prozessen (mir-Edition)
by Marc BeckerDas Buch stellt ein praxisnahes Controllinginstrumentarium zur Verfügung, das Firmen zur Reflexion des Internationalisierungsprozesses benutzen können. Damit lässt sich die Rationalität des Internationalisierungsprozesses sicherstellen, und eine erfolgsträchtige Ausgestaltung und Steuerung des internationalen Expansionsprozesses wird ermöglicht.
Controlling von Konzernplanungssytemen: Theoretische Ableitung und betriebliche Realität führungsstrukturabhängiger Ausprägungsmuster (Unternehmensführung & Controlling)
by Markus HamprechtMarkus Hamprecht zeigt, daß Konzernplanungssysteme einer sich von Einheitsunternehmungen unterscheidenden Gestaltung bedürfen, die das Spannungsfeld von Vielheit und Einheit der Konzerneinheiten, das die Konzernführung kennzeichnet, berücksichtigt.
Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
by Rudolf FiedlerProfitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
by Rudolf FiedlerProfitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis – Alle controllingrelevanten Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
by Rudolf FiedlerProfitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
by Rudolf FiedlerProfitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Controlling von Projekten: Projektplanung, Projektsteuerung und Risikomanagement
by Rudolf FiedlerDas Buch zeigt, wie ein wirkungsvolles Projektcontrolling aufzubauen und in das Projektmanagement zu integrieren ist. Praxiserprobte Instrumente und Werkzeuge für das Projektcontrolling werden ausführlich beschrieben. Dazu kommen praktische Anwendungsbeispiele aus Unternehmen. Großer Wert wird auf eine verständliche Darstellung gelegt. An vielen Stellen werden konkrete Handlungsanweisungen gegeben.
Controlling von Projekten: Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle
by Rudolf FiedlerProfitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse. Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings. "Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden." www.projektmagazin.de, 01/2005
Controlling zwischen Wissenschaft und Praxis: Reden anlässlich der Ehrenpromotion von Karlheinz Hornung, Péter Horváth und Jürgen Weber (ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen #65)
by Utz SchäfferDer Band präsentiert Reden anlässlich der Verleihung der Ehrendoktorwürde der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL (ebs) an Karlheinz Hornung, Jürgen Weber und Péter Horváth. Themen sind u. a. die praktische Umsetzung der Controllingtheorien, Controlling als Praxisphänomen, Controlling als Gegenstand der wissenschaftlichen Forschung.
Controllinggestütztes Produktmanagement: Integration von Produktplanung und ergebnisbezogenem Rechnungswesen (neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf) #387)
by Andreas KleinDer Autor entwickelt ein Konzept zur Integration von Produktplanung und laufendem, ergebnisbezogenem Rechnungswesen. Im Mittelpunkt steht die systematische Orientierung an den Konsumentenbedürfnissen und an dem Umsatz, der mit dem geplanten Produkt erzielt werden soll. Der Autor entwickelt ein Konzept zur Integration von Produktplanung und laufendem, ergebnisbezogenem Rechnungswesen. Im Mittelpunkt der Untersuchung steht die systematische Orientierung an den Konsumentenbedürfnissen sowie am Umsatz, der mit dem geplanten Produkt erreicht werden kann. In Analogie zu einem klassischen Investitionsproblem wird dieser als finanzieller Maßstab betrachtet, auf dessen Basis alle verbundenen Geschäftsprozesse auf ihren Beitrag zur Wertschöpfung hin untersucht werden.
Controllinginstrumente für den Mittelstand
by Claas LegenhausenUm Controllinginstrumente erfolgreich in kleine und mittlere Betriebe einzuführen, muß den Anforderungen dieser Unternehmensgruppe im Hinblick auf ihre Führung und Organisation in besonderer Weise Rechnung getragen werden.
Controllingkompetenz für mittelständische Führungskräfte: Transfer mittels IV-gestützter Schulungskonzeptionen
by Stefan MüllerDieses Buch hilft, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedürfnisse mittelständischer Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensführung zu transferieren.
Controls, Procedures and Risk (Securities Institute Operations Management)
by David Loader'Controls, Procedures and Risk' covers the skills and procedures needed to enable the monitoring and managing of risk and the authors focus on procedures design, implementation and documentation. Considerable emphasis is also given to the key controls and the importance of control functions, audit and risk management groups and policy. Case studies are used to effectively demonstrate 'success' and 'failure'. In the financial services industry risk is a constant threat to organizations of all sizes and to the markets themselves. Many industry 'events' have shown how dangerous it is when a business operates in an uncontrolled way, particularly when the lack of control was not evident to the management of the business until it was too late.Controls, procedures and risk are occupying more and more management time. The responsibility to manage the risks lies with the whole operations team. If it is successful in fulfilling this role the overall risk of the business is reduced, if it is not successful the consequences may be severe.In this book the author has deliberately focussed on the practical side of risk, controls and procedures, rather than analyse the Basel Capital Accord and the capital requirements etc.(however, the Accord and updates are contained in the Appendices). Operations teams need to be aware of risk but not overwhelmed by it. Risk management within, and by, the operations function is the focus of this book. From day-to-day risk to wider risk implications the operations function is reviewed to show the sources and implications of risk situations. The definitive series of professional references for those finance professionals concerned with "Back office" or operations management unique to this industry.Presents concise references on the essential management functions such as technology, client services, and risk management for financial operations management professionals.A comprehensive resource from a leading financial management consultant for global banks and institutions.
Controversies in Economics and Finance: Puzzles and Myths
by Imad A. MoosaIn this fascinating book, Imad A. Moosa challenges existing preconceptions surrounding normative economics, arguing that what some economists see as undisputed facts of life may be myths caused by dogmatic thinking. With this in mind, Moosa argues that the alleged puzzles found in the economics and finance literature are not puzzles at all, because they can be explained intuitively, without the need for complex models or the extravaganza of econometrics. Plausible explanations are suggested for puzzles in various areas of economics and finance, such as the home bias puzzle, the PPP puzzle and the presidential puzzle. The author explains why some common beliefs are, in fact, myths, including those of the power of the market, inefficiency of the public sector and the use of low-interest policy to combat the depression caused by the Covid-19 outbreak. Controversies in Economics and Finance is a thought-provoking and stimulating read that exposes common flaws in economic analysis. It will be of great benefit to academics, graduate students and policy-makers looking to understand the limits of economic analysis.
Controversies in Healthcare Innovation: Service, Technology and Organization
by Margunn Aanestad Antonella La Rocca Thomas HoholmThis book examines healthcare innovation processes, shedding light on the controversies endemic to innovation, which make such processes notoriously challenging. While, in the heat of action, controversies may be seen as barriers to innovation, observations reported in this volume point to controversies also having an energizing role. Students and academics studying innovation, organization, and health management and economics will find this book a valuable read as it provides empirical case studies on innovation processes in practice. Controversies in Healthcare Innovation will also appeal to practitioners of health care management, innovation project managers and policy-makers in the health care sector.
Controversies in Juvenile Justice and Delinquency (Controversies In Crime And Justice Ser.)
by Peter J. Benekos Alida V. MerloAfter providing a history of the development of the juvenile court, this book explores some of the most important current controversies in juvenile justice. Original essays review major theories of juvenile delinquency, explore psychological and biological factors that may explain delinquent behavior, and examine the nexus between substance abuse and delinquency. A final chapter provides a comparative analysis.